演講人：XXXXX時(shí)間：2022.06.28激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為

值此建黨101周年之際，我們今天以召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)和講黨課的方式來慶祝這樣一個(gè)重要的節(jié)日，很有意義。下面，我圍繞“激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”這個(gè)主題上黨課，同大家交流幾點(diǎn)思考和體會(huì)。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，組織部門責(zé)無旁貸、首當(dāng)其沖，必須帶頭講擔(dān)當(dāng)有作為，必須認(rèn)真履行牽頭抓總職責(zé)，以擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?wù)實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)實(shí)的舉措，推動(dòng)中央、省委和市委的部署要求落地見效，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

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堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想是建檔精神的基石和根本

工作中，一些干部事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作干得多，發(fā)生失誤的可能性也就相對(duì)多一些；還有的干部敢作敢當(dāng)、敢抓敢管、雷厲風(fēng)行，得罪人的可能性也相對(duì)大一些，導(dǎo)致在民主測驗(yàn)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用等方面容易受到負(fù)面影響。若不糾正此種現(xiàn)象，長此以往，則“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的錯(cuò)誤想法就會(huì)蔓延滋生，“明哲保身，但求無過”者就會(huì)越來越多，勤勤懇懇、任勞任怨的“洗碗者”會(huì)越來越少。

對(duì)這樣的干部，一定要全面評(píng)價(jià)、把握主流，既肯定成績，又誠懇指出不足，幫助他們改進(jìn)提高，促使他們在今后的工作中盡可能減少失誤。不能求全責(zé)備，一有失誤就加以責(zé)難，這樣會(huì)挫傷干部敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮工作的積極性。

習(xí)近平總書記的這些重要論述，鮮明地指出對(duì)待干部既要從嚴(yán)管理、又要關(guān)心愛護(hù)，重要一點(diǎn)是保護(hù)改革者的積極性，鼓勵(lì)干部敢為天下先。當(dāng)前，全面深化改革步入“深水區(qū)”，高質(zhì)量發(fā)展超越進(jìn)入關(guān)鍵期，我們要推動(dòng)“防錯(cuò)”“容錯(cuò)”“糾錯(cuò)”相結(jié)合，勇于為干部干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。

一要提高能力水平1就是要有針對(duì)性地加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，讓干部掌握干工作的規(guī)則套路，破解干部“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”“知識(shí)短板”“經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)”等問題，提高干部的能力水平，從源頭上預(yù)防把碗打破。

二要切實(shí)撐腰鼓勁2出臺(tái)的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，明確了可容的x種情形，實(shí)際上就是為干部干事創(chuàng)業(yè)綁了一條“安全帶”。在具體實(shí)施過程中，我們要注意把握動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等“六個(gè)要件”，加以調(diào)查核實(shí)和綜合分析，確實(shí)屬于“可容”的，要堅(jiān)決大膽容錯(cuò)，讓干部卸下包袱、輕裝上陣。

三要客觀對(duì)待干部3對(duì)工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤失誤的干部，既不能“一問（責(zé)）了之”，也不能“一容（錯(cuò)）了之”，要客觀公正地對(duì)待。不管因?yàn)槭裁丛蚍噶隋e(cuò)誤，都要堅(jiān)決糾錯(cuò)，吃一塹長一智，防止一錯(cuò)再錯(cuò)。我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因?yàn)閱栘?zé)數(shù)量過大，班子成員只好輪流分配名額進(jìn)行問責(zé)。

踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命是貫穿黨百年奮斗史的一條紅線

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“制度的生命力在執(zhí)行,有了制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行就會(huì)形成‘破窗效應(yīng)’。“破窗效應(yīng)”的出現(xiàn)，不但會(huì)誘使違紀(jì)者繼續(xù)犯更大的錯(cuò)誤，而且會(huì)將這種不良風(fēng)氣擴(kuò)散到周圍人群中，最后造成無法挽回的損失。

只有這樣，才能讓廣大干部意識(shí)到黨的紀(jì)律規(guī)矩不是嚇唬人的“紙老虎”，上級(jí)的決策部署不是合意就執(zhí)行、不合意就不執(zhí)行的“意向書”，堅(jiān)決糾正少數(shù)干部認(rèn)為的“只要不違法亂紀(jì)，即便不干事、混日子，你也拿我沒辦法”的錯(cuò)誤觀念。

實(shí)行容錯(cuò)方面，中央文件明確規(guī)定，準(zhǔn)確把握政策界限，對(duì)違紀(jì)違法行為必須嚴(yán)肅查處，防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯(cuò)當(dāng)“保護(hù)傘”，搞紀(jì)律“松綁”。也就是說，要堅(jiān)持在依紀(jì)依法的前提下容錯(cuò)，劃定可容的“邊線”和堅(jiān)決不容的“底線”，既不能不問青紅皂白“打棍子”，也要防止把容錯(cuò)當(dāng)作一個(gè)筐，什么錯(cuò)都往里面裝，決不能“一干容百丑”。

防止干部“帶病提拔”方面，中央也有明確規(guī)定，凡是政治上不合格的“一票否決”，品行上不過關(guān)的一律排除，廉潔上有硬傷的堅(jiān)決不用。防止干部“帶病提拔”，根本的在于樹立正確用人導(dǎo)向，既要把好關(guān)口，防止干部“帶病提拔”“帶病提名”，不放過有問題的干部；又要保護(hù)作風(fēng)過硬、敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，不耽誤沒問題的干部，對(duì)那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部要旗幟鮮明地?fù)窝膭拧⒋竽懯褂谩７乐垢刹俊皫Р√岚巍?/p>

不怕犧牲、英勇奮斗是黨精神譜系的鮮紅底色和革命內(nèi)核

一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是想干事、能不能干成事、會(huì)不會(huì)不出事，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在“一把手”。有句話叫“上梁不正下梁歪”，領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為不廉潔，就會(huì)帶壞整個(gè)隊(duì)伍的風(fēng)氣。還有句叫“榜樣是無聲的言傳身教”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好了，就會(huì)形成上行下效的示范效應(yīng)。因此，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，必須緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持以上率下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”

政治建設(shè)思想建設(shè)履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為領(lǐng)頭雁我們要持續(xù)推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，在其位、謀其政、干其事、求其效，樹立“為官一場、造福一方”“一任接著一任干”“一張藍(lán)圖繪到底”的政績觀。在村級(jí)組織換屆選舉中，要選好“領(lǐng)頭雁”，配強(qiáng)“當(dāng)家人”，注重發(fā)揮駐村第一書記的作用，加強(qiáng)村“兩委”班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加大整頓軟弱渙散村級(jí)黨組織的力度，把各級(jí)基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

對(duì)黨忠誠、不負(fù)人民是共產(chǎn)黨人的首要政治品質(zhì)和鮮明本色

有的領(lǐng)導(dǎo)干部就好比“溫水里的青蛙”，對(duì)待工作“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，僅僅滿足于工作任務(wù)的完成，而不注重工作的質(zhì)量和效果如何，缺乏進(jìn)取心和榮譽(yù)感。有的干部每天準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)卯、安分守己，既不惹事生非，卻也不干實(shí)事；看起來沒什么缺點(diǎn)，但也沒什么優(yōu)點(diǎn)；誰也不得罪，甚至人緣還很好。這些“老好人”“四平八穩(wěn)”的干部，看似挑不出什么毛病，實(shí)際上得了很嚴(yán)重的“病”，是光說不練的“老爺病”、是貪圖享樂的“少爺病”、是嬌生慣養(yǎng)的“小姐病”。

要持續(xù)完善“年度考核、一線考察、蹲點(diǎn)調(diào)研、專項(xiàng)評(píng)議、績效考評(píng)”相結(jié)合的考核辦法，既看干部日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn)，將考核結(jié)果與干部的選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、治庸治懶、問責(zé)追責(zé)、能上能下等掛鉤起來，讓敢于擔(dān)當(dāng)作為干部得重用、受褒獎(jiǎng)，讓碌碌無為、亂作為干部讓位子、受懲戒。把政治素質(zhì)高，辦事能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部選拔重用起來。同時(shí)讓思想態(tài)度不端正、精神懈怠、不作為的干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來、騰位置，不搞論資排輩，不搞先來后到，不搞誰老誰先，讓干部感到危機(jī)感、增強(qiáng)責(zé)任感，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。

在平常的工作中，名人與一般人干出同樣的成績，前者往往上級(jí)表揚(yáng)、記者采訪、求教者和訪問者絡(luò)繹不絕，各種桂冠也是一頂接一頂?shù)仫h來，而后者卻無人問津。一個(gè)單位能干的人“拼命干”，能力越來越強(qiáng)；不能干的或者能力稍弱的“靠邊站”，成為一個(gè)大“閑人”。

對(duì)待正面要錦上添花，積極宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的先進(jìn)典型，保持其良性循環(huán)，但要警惕因思維定勢所造成的“名副其實(shí)”，認(rèn)為優(yōu)秀的干部什么都優(yōu)秀、始終都優(yōu)秀，造成一種假象和泡沫。對(duì)待負(fù)面的要雪中送炭，發(fā)現(xiàn)落后干部身上的閃光點(diǎn)，跟蹤了解，抓住影響干部積極性的關(guān)鍵癥結(jié)，不斷強(qiáng)化正面激勵(lì)和引導(dǎo)，使其改變工作作風(fēng)和方法，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力

同志們: 作為新時(shí)期的干部，責(zé)任在肩、使命相催，我們不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€要有負(fù)重的鐵肩膀,打鐵必須自身硬，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

演講人：XXXXX時(shí)間：2022.06.28激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為