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前 言/QIAN YAN 黨的二十大報告指出,全面建設社會主義現代化國家,必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。組織部門作為黨的政治機關,肩負選賢能、育良才的重任,必須立足時代之需、把握時代之要,進一步規范各層級、各類別干部選育管用工作,著力建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。
目錄/MU LU
堅持政治標準“選”>>> 建強干部選育管用鏈 <<<
只有堅持把政治標準作為首要標準,才能在選人用人上筑牢“第一道關口”。要細化考察標準,聚焦新時代好干部標準和少數民族地區干部“四個特別”政治標準,從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個方面,量化正向和反向考察指標,形成具體化、能識別、可操作的硬杠杠。政治標準是硬杠杠,如果政治不合格,能耐再大也不能用。
強化結果運用,把干部政治素質考察結果作為選拔任用、管理監督、教育培養的重要依據,該優先使用的盡早使用,該一票否決的堅決不用,真正把政治過硬的干部發現出來、選拔上來。豐富考察方式,將政治素質考察貫穿干部日常管理全過程、各環節,推行政治表現和廉政自律黨委(黨組)“雙鑒定”“雙簽字”制度,加強與紀檢監察、巡視巡察、審計、信訪、政法等部門的聯動,精準評價干部政治素質。
突出時代之需“育”>>> 建強干部選育管用鏈 <<<
只有立足時代之需,緊扣黨中央決策部署,聚焦大局大勢和中心工作,分類培養、按需培養、精準培養,才能培養造就一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的高素質干部隊伍。
堅持把學習貫徹(編輯文字)新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,大力實施黨的創新理論學習教育計劃,分類分級開展黨的二十大精神集中輪訓和系統培訓,常態化開展黨史教育和黨性鍛煉,引導教育各級黨員干部堅決捍衛“兩個確立”,自覺踐行“兩個維護”。圍繞完整準確貫徹新時代黨的治疆方略,用好本地優勢資源,加強與其他省市合作交流,統籌開展馬克思主義中國化時代化、鑄牢中華民族共同體意識、文化旅游、鄉村振興、金融財稅、黨的建設等專題培訓,分類舉辦各層級重點崗位領導干部履職能力提升研討班,不斷提升各級黨員干部人才抓改革、保穩定、促發展的能力。
堅持在賽馬場上選“千里馬”,在實踐中選“實干家”,常態化選派地直部門單位優秀年輕干部到縣市財政、住建、水利等重要部門擔任主要領導職務,選派優秀年輕干部到中央部委、內地省市、自治區有關廳局掛職或跟班學習,選派有培養潛力的干部到疫情防控、鄉村振興等重點工作、重大任務一線挑大梁,推動干部在急難險重環境中經風雨、見世面、長才干。
著眼激發活力“管”>>> 建強干部選育管用鏈 <<<
好干部是選出來的,更是管出來的。 樹苗再好,得不到修剪和澆灌,就不能長成參天大樹。只有堅持激勵和約束并重,構建全方位、多維度、立體式的干部關心關愛和監督管理體系,才能最大限度營造干事創業、擔當作為的良好氛圍。
扎實推進容錯糾錯、受處分干部跟蹤管理工作,適時重新啟用影響期滿、表現突出的干部。 發揮職務與職級并行政策最大效應,依法依規提高廣大干部工資待遇,激勵干部擔當作為、干事創業。
加強關心關愛保障干部職工輪休、休假、探親、體檢等基本權利,依法審批辦理干部調動、退休,最大限度解決干部合理訴求和切身困難,推動干部安心、安身、安業。加強監督管理堅持管在日常,嚴在經常,突出“一把手”和關鍵崗位監督,延伸“朋友圈”“生活圈”監督觸角,嚴格落實干部監督聯席會議制度,綜合運用日常掌握、信訪舉報、網絡輿情等渠道,構建全方位、多角度干部監督管理格局。
注重事業為上“用”>>> 建強干部選育管用鏈 <<<
要加強日常分析研判,加強對領導班子日常運行和領導干部一貫表現情況的調研了解和經常性考核,常態化對領導班子的職數,班子成員年齡、學歷、專業等要素進行分析研判,科學提出調整配備建議。
健全完善日常發現、動態管理、遞進培養、適時使用的全鏈條機制,放眼各條戰線、各個領域、各個行業,分層級、分類別建立優秀年輕干部、重點崗位培養人選儲備庫,常態化掌握一批各層次優秀年輕干部,對政治過硬、能力突出、實績優秀的放開手腳大膽使用。
對政治過硬、敢于擔當的優秀少數民族干部,充分信任、堅定團結、大膽選拔、放手使用; 對有培養潛力的女干部,及早放到重要部門、關鍵崗位接受歷練; 對表現優秀的黨外干部堅持從實際出發,積極配備使用。重視女干部、少數民族干部和黨外干部隊伍建設,定期對領導班子結構情況進行分析,精準開展需求供給測算,有針對性提出選配建議。
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