2022 YEAR-END SUMMARY OF THE WORK OF PPT, THE COPYRIGHT BELONGS TO THE AUTHOR, ANY UNIT OR INDIVIDUAL SHALL COMPLY WITH PROVISIONS OF THE COPYRIGHT LAW AND OTHER RELEVANT LAWS, SHALL NOT INFRINGE THE RIGHTS OF HUMAN RIGHTS, WILL NOT WORK FOR ANY FORM OF COMMERCIAL USE.LOGISTIC WORK PLAN后勤管理工作計劃2022

大家下午好！2022年即將過去，一年的工作已經成為歷史，回顧這一年來本部門的工作，在公司以及部門領導的指導方針下，經過我們技術部全體成員的共同的努力下，基本上完成了本年度的各項工作。當然，此過程中存在一些不足，這需要我們在以后的工作中不斷的完善。前 言PREFACE

目 錄CONTENTS

01年度工作概況JOB DESCRIPTION

年度工作概述

重點工作回顧重點工作回顧食堂、餐飲管理方面保潔宿舍方面后勤制度、流程的完善工作基建方面集團車隊的管理工作采購管理工作保安的管理工作

團隊建設情況

上級領導介紹后勤部長

團隊成員

后勤制度、流程的完善工作組織后勤人員進行了后勤制度流程的修訂、完善工作，此項工作根據實際工作情況，對每一項工作進行了流程分析，將每一個制度流程分解到相關崗位的主要人員，一方面讓大家更加熟悉本崗位的制度流程，另一方面通過專業修改，對提高大家的工作能力起到積極的作用。共對包括食堂的管理制度進行了補充并實現了上墻；與集團每一位司機簽署了《交通安全責任書》等共優化完善了9項制度和流程。

食堂、餐飲管理方面

保潔宿舍方面

基建方面問題總結對已做完的工程及時的做好決算對發現的問題進行總結。01全面檢查對已完工工程進行了全面的檢查，共發現16個相關方面的問題。事后責成相關施工責任方進行了整改。02問題改進針對2017年內的工程存在的問題做出對策，進行改進，防止在2018年工程中出現類似問題。03

集團車隊的管理工作

采購管理工作

保安的管理工作

獲得成績與經驗AB2017年，后勤部先后獲得“先進集體”、“突出貢獻獎”榮譽稱號，深受公司領導和集體廣大職工好評。經過節假日綜合檢查和重大節日大練兵活動，部門不斷積累應對突發事件和節假日如何進行后勤保障的寶貴經驗。

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已完工作二簡介

重點工作展望

工作存在不足后勤現在的工作狀況有所好轉，但問題還很多 ，主要表現在執行力不足、工作的主動性較差。集團各部門就辦公用品購買上隨意性較大，無具體需求計劃，造成很多浪費。后勤處人員學歷普遍較低，專科以上人員10人左右，人員比例不足20%，極大地影響了工作的質量。基建管理混亂，完工的工程質量不盡人意。工作存在不足

解決不足對策主要原因就是職責不清，分工不明。根據這個狀況，實行專事專人，定崗定責，做到事事有人負責，事事得到監督。勝任做得好的獎勵，差的處罰或淘汰。后勤正在抓緊招錄并和相關部門協調調入專業人員以提高總體水平，做到專業的人做專業的事。后勤已和物資設備協商爭取在2018年2月份制定《辦公用品配發標準》，便于對辦公用品購入的監督和控制。

基建解決不足對策

1-2月的工作計劃二月底前完成辦公樓擴建施工隊的招標，確定監理公司的工作。部署節日期間安全保衛工作，確保無火災，無失竊。1月18前完成集團院內的春節亮化裝點工作。做好春節期間集團車輛安全使用工作，完成無責任事故的目標。安排好春節期間員工就餐工作，確保食品安全和菜品質量。完成員工對食堂服務滿意度調查工作。

2018年工作計劃

2018年工作計劃招錄專業建筑工程人員加入，促進工程管理專業化。 推進辦公樓擴建工作，力爭在2018年3月開工，11月底完成全部工程并交付使用。 東護坡的網格及綠化工程的完成，停車場的附屬工程完成。2月底前與物資設備合作制定《集團辦公用品配發標準》，以規范辦公用品的無序購買，規范購買流程 ，節約費用。預計可比 2017年節約30%以上辦公用品費用。

2018年工作計劃

后勤未來3-5年發展規劃及挑戰

后勤部會嚴格按照相關制度流程，執行“五堅持、五反對” 盡職盡責做好工作。即： 堅持大局意識，反對自由主義; 堅持責任意識，反對扯皮推諉; 堅持執行意識，反對破壞成風; 堅持實事求是，反對盲目跟風; 堅持真抓實干，反對敷衍空談。 恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上，把工作落到實處。結語

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