電網企業青年員工思政 工作的探索與研究匯報人：工圖網 匯報時間：2023.07.28

近年來，以“80后”“90后”為主體的青年員工逐漸成為電網企業人才隊伍的重要組成部分，成為企業發展的中堅力量，是最富活力、最有潛力的生力軍。作為伴隨著互聯網興起而成長起來的一代，思想觀念日趨多元化，價值追求更加強烈，成長成才可塑性更強，呈現為典型的群體風格和鮮明的個性特征，為新時代思政工作開展帶來新的課題與挑戰。2023年五四青年節，習近平總書記給中國農業大學科技小院的同學們回信，勉勵廣大青年人要“自找苦吃”，志存高遠、腳踏實地。 為進一步推進青年員工的思政工作，國網青島供電公司采用實地調研、座談交流、數據分析等方法，不斷辨析形勢、順應趨勢、發揮優勢，創新和完善青年員工思政工作的方式，打造一支知識型、技能型、創新型的新時代產業工人隊伍，為推動高質量發展提供源源不斷的青春動能。前言

目 錄

主要做法第一章

堅持凝聚青年、激發活力、圍繞中心、服務大局，以思想引導、創新引領、關心關愛、典型帶動等方面的新實踐新探索，凝“新”聚力，持續推動青年員工思政引領工作提質增效，為公司高質量發展提供強勁動力。主要做法

依托國網大學、電力學堂等線上線下學習平臺，抓好理論學習、組織生活、實踐活動等重點任務。2022年以來，開展“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”等教育實踐、主題活動1800余人次。通過青年調研會、員工訴求中心等“面對面”形式，準確問診把脈“青春的困惑”，對癥解決“成長的煩惱”。深化青年理論宣講。主要做法

實行巡回式、點餐式宣講機制，探索形成“領導人員帶頭講、黨務干部專題講、先進典型示范講、青馬學員輻射講”的“四講”模式，開展“紅課送基層”等宣講活動，公司榮獲“全國基層理論宣講先進集體”，宣講團事跡被中央廣播電視總臺《新聞聯播》和《焦點訪談》等欄目報道。主要做法

在世界一流配電網建設、國內規模最大的5G智能電網實驗網建設等急難險重任務中，組建青年突擊隊、青年服務隊，開展“青春戰疫”“電網攻堅青年先行”等活動，引導青年員工扎根一線、崗位建功，典型事跡被中央和省市媒體多次報道；公司服務隊獲評山東省學雷鋒志愿服務“四個100”最佳志愿服務組織，典型事跡在中央廣播電視總臺《新聞聯播》報道。致力于推動創新創效。依托“產學研融合與人才培養”平臺，組建跨部門、跨單位的青年創新創效柔性團隊，發揮博士團隊先鋒作用，引領青年員工解決“卡脖子”難題，著力培育引領性強、實用性高的創新成果，公司青創項目獲得國網公司兩金兩銀優異成績，兩項課題分獲全國企業文化成果一等獎、中電聯企業文化建設典型成果。主要做法

主要做法激發“新”動能，堅定服務青年之心。搭建青年展示平臺。舉辦職業生涯規劃培訓講座，開展新員工入職培訓、懇談會、素質拓展等活動，選派優秀青年干部擔任新員工“青春輔導員”，不斷釋放青春動能。

存在問題第二章

存在問題公司連續3年開展青年員工思想動態調研，結果展示出青年員工思想表現上的明顯變化趨勢，對制度文化認同、自我價值實現、社會責任履行等方面關注度越來越高，呈現出群體性、系統性和廣泛性等特征。亟待在思想價值引領、機制構建、教育引導、思政實踐等方面進行創新，積極應對新時代思政工作帶來的新挑戰。

存在問題

存在問題

聚焦基層一線的思政教育引導功能有待優化完善。調研發現，從原來單一的、重復性的勞動密集型作業，到現在大量智能化、數字化、信息化設備投入使用，基層一線生產環境發生了根本性變革，為高學歷、高素質、高技能人才提供了施展才華的沃土。然而，思政教育引導未能精準適應時代變化、靶向施策解決問題，還存在“一般粗”“一鍋燴”的現象。調研發現，相較于長期扎根一線，少部分青年員工更傾向從事管理崗位；另外，青年員工創新創效參與度不高、成效不顯著，一線青年員工參與科研創新的比例不高。一方面，反映出部分青年員工對當前基層工作的認知定位不準確，未能主動適應新需求提升自身能力素質。另一方面，反映出需進一步加強職業規劃和價值引導，搭建促進青年員工成長成才的機制平臺。存在問題

現有思政落地實踐創新不足。針對思政體系構建的難點，46.3%的青年員工認為在于“思政工作者能力提升”方面，有38.9%的青年員工認為在于“思政工作方式方法創新”方面。一是思政工作隊伍滯后于時代和形勢發展，缺少一批能準確把握內在規律、順應時代發展趨勢、聽懂青春話語的專業型、專家型的思政工作隊伍，對青年員工思政工作新的呈現方式和內容特點缺少深入研究，未能見微知著找準問題、超前預判發現問題、提前分析解決問題。二是思政載體平臺缺乏創新，新媒體平臺優勢未能充分發揮、生動鮮活的網絡載體未能有效利用，習慣于“一把鑰匙開百把鎖”，沒有實現因事而化、因時而進、因勢而新。中國 共產黨存在問題

對策建議第三章

對策建議針對上述問題，要抓好頂層設計、機制建設、教育引導和載體創新，精準施策、靶向用力，把青年員工培育放到服務國家發展大局、服務企業戰略中去謀劃、部署和推動，推動青年員工心無旁騖干事創業、錨定目標奮勇爭先。抓頂層設計，落地落實思想價值引領。切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，實現黨團基層組織全覆蓋，筑牢思想根基。一是突出價值引領導向。強化黨支部堡壘建設和黨員作用發揮，運用“青年學堂”“青年主題日”等學習載體和“主題聯學”“專題領學”“示范促學”等方法，引導青年員工積極學、主動學、持續學。

對策建議二是搭建價值傳遞平臺。加強“青馬講師團”建設，策劃開展“青馬講黨史”“理論宣講進基層”，推出一批具有鮮明價值導向、符合青年思想特點的微課作品，引導青年員工在理論學習中筑牢信仰，在宣講中堅定信仰，在實際工作中體現信仰。三是融入基層社會治理。深化“一核六翼”新時代文明實踐體系，策劃開展“青春光明行”“彩虹守望”等特色實踐，在落實主責主業中踐行社會責任、傳播企業文化、引領文明風尚，發揮“點亮一盞燈、照亮一大片”示范帶動作用。

對策建議一是健全分層分眾工作機制。加強統籌謀劃，從企業制度和運行機制入手，將思政工作有機融入、一體貫穿各專業工作始終，建立青年員工思政工作例會制度，科學制定青年員工思政任務清單，明確各級黨組織書記、支部委員職責，建立調度、溝通、會商機制，督導各級黨（團）組織以上率下、齊抓共管、形成合力。抓機制建設，建立健全思政工作體系

對策建議二是構建閉環反饋工作模式。常態開展“線上+線下”青年員工思政大調研和建言獻策活動，創新多因素數據分析方法，精準掌握青年員工思想狀況，了解青年員工實際訴求，加強對意見建議辦理的跟蹤督導，確保責任到人、時限明確、落實到位。聚集“我為青年辦實事”主題實踐，深化開展“十個一”暖心服務，幫助他們解決婚戀、子女教育、職業發展等問題。

對策建議為青年員工配備“思想+業務”雙導師，幫助樹立遠大理想、磨礪品性本領、腳踏實地扎根一線。創新開展“員工成長加油站”特色實踐，通過沉浸式、互動式、實景式課堂，潛移默化涵養“多沾泥土”“自找苦吃”的精氣神，實現從新時代大學生到新時代產業工人的身份認知轉變。

二是拓展拓寬青年員工成長成才通道。探索建立由人資部門、專業管理部門、團委等協同參與的聯動培養機制，持續發現、培養、凝聚優秀青年人才，深化“產學研融合與人才培養”平臺，探索公司與高校院所、科研企業創新項目聯合培養模式，為優秀青年員工量身定制培養歷練計劃，形成互學互促、共同提升的人才培養聯動體系。對策建議

一是推動思政方式轉型升級。順應新媒體時代發展趨勢和傳播規律，打造一支善于思考、勤于研究、專兼結合的思政工作隊伍，俯下身子去多角度傾聽青年員工意見想法，找準青年“朋友圈”，讓思政工作上接天線、下接地氣。立足部門特色、崗位實際和個人特質，探索青年員工思政體系方法，推動實現思政工作從單一到多元、從滯后到超前、從灌輸到激勵的根本轉變。抓載體創新，融合融入青年員工“朋友圈”。對策建議

二是聚力打造新媒體融合實踐。深化公司融媒體中心作用發揮，搭建立體化傳播平臺，圍繞搶險救災、電力保供工作等拍攝鮮活的精品之作，在潛移默化中引發愛崗敬業思想共鳴。創辦《奮斗正青春》等系列視頻欄目，以小切口呈現“凡人微光”，以小故事敘述“星火成炬”，激勵廣大青年員工登高不“躺平”，奮斗不“佛系”，以頂格標準、滿格狀態、實格舉措全面“出圈”。 對策建議

感謝聆聽 匯報完畢匯報人：工圖網 匯報時間：2023.07.28