企業培訓之公司財務制度培訓宣講人：XXX 時間：2022.07.19店長財務管理知識

目錄

基本財務知識第一部分

我只不過是一個運作的殼子，我不過是法人而不是真正的實體，我本身沒有任何資金來源。我需要股東銀行等債權人（對我而言，股東也是一個債權人，所以我的來源和用途是絕對平衡的，有一分錢的用途必有一分錢的來源。

相關費用范圍含：各類辦公用品、耗材、水電費、促銷品、修理費用等必需取得增值稅票。(其他如餐費、住宿等為服務業發票。)增值稅納稅人分一般納稅人和小規模納稅人.辦公用品促銷品修理費用

出納業務收據授權出納、業務人員不得擁有空白收據；開了發票并不證明已收款，只有收據才可，現金支付一定要取得收據或合法授權人的簽字的收條(購物廣場廣告借支、華容社保借支事例、棋橋水電款、湘天橋生鮮款)。

主要費用控制第二部分

與轟轟烈烈的銷售大戰不同，費用控制有些“潤物細無聲”，但其對利潤的貢獻卻更為顯著我們所節約的每一筆費用都將直接形成公司的凈利潤。

門店各類固定資產所計提的折舊。(固定資產：指單位價值在1000元以上，使用期限超過一年以上并且在使用過程中保持原有形態的資產；成批購進價值在2000元以上，公司認為有控管必要的資產也作為固定資產管理。)

財務制度要點第三部分

一般情況下，應堅持“款到發貨”的原則，但針對經濟效益好、信譽高的客戶，可適當考慮賒銷所有賒銷商品(有價證券)的出庫手續和客戶的收貨(有價證券)欠款情況必須書面手續齊全并有客戶單位相關經手人及單位簽章(并采用轉帳的方式回款，避免現金交易)。文字內容文字內容文字內容

財務工作計劃第四部分

并確定財務預算編制的政策，由計劃部下達到各預算執行單位

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